中荣印刷ERP项目

中荣印刷包括企业人事、财务、物资管理、生产、供应链、销售环节等等。知识经济时代的来临,对企业来说意味着变革和创新。

QAD
系统平台
专业ERP
5大
流程改善
全面优化
MRP
运算管理
智能计划
集团
标准化
统一管理

项目背景

通过实施QAD系统,可以帮助企业在原来改革成果的基础上,深入挖掘企业内部资源和外部资源,为我所用。在企业内部,产、供、销、人、财、物各环节通过ERP提供的功能可以完全实现电脑化、集成化、自动化,为管理人员提供强有力的管理工具;在企业外部实现企业与供应商和客户的信息自动交互,从而提高整个采购环节和客户关系管理的效率。

项目成果

1
销售流程改善
预测管理、订单与交货计划生成、价格单控制、标准开票申请流程、销售业务数据与财务数据集成管理。
2
采购流程改善
价格单管理、MRP运算、MRP采购申请批准、采购申请批量导入。
3
生产计划流程改善
生产计划导出导入、工序计划浏览、工单损耗自动计算、外协系统管理。
4
仓库流程改善
收货容差控制、批序号控制、工单领料单、装车计划维护。

详细内容

系统上线后:

在企业内部,产、供、销、人、财、物各环节通过ERP提供的功能可以完全实现电脑化、集成化、自动化,为管理人员提供强有力的管理工具;在企业外部实现企业与供应商和客户的信息自动交互,从而提高整个采购环节和客户关系管理的效率。

财务层面设置

基础资料会计科目及流程的设置,考虑了预算组的框架设置,将责任明确至个人,各负其职,数据统一。关联公司业务的会计科目的设置,满足合并报表的需求。